案例展示
與大部分跨國公司一樣，IBM創新中心曾經遇到同樣的管理問題，我們姑且稱其為"研究5難": 部門定位難、技術轉化難、項目決策難、人才管理難、績效考核難。
不過，經過幾十年的風風雨雨，IBM在處理這些問題上積累了大量的經驗，并形成其管理體系，從IBM中國創新中心的管理中，我們可以管中窺豹，略見一斑。
考察收獲
1、本次標桿學習將深入了解IBM的領導力開發
2、考察IBM業務模式，客戶策略，組織變革
3、系統了解IBM的創新解決方案
二.授課內容
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