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    《企業成本控制》


    課程收益
                                                            ■ 準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、
                                                               資金占用成本、銷售地區客戶成本、人力資源成本、安全成本、
                                                               環境保護成本和風險成本等九大成本
                                                            ■ 不斷削減企業管理不善成本，包括豐田汽車所定義的七大浪費
                                                            ■ 進行采購成本管理，包括分析不良采購所造成的質量成本、效率成本、
                                                               資金占用成本
                                                            ■ 建立并完善的成本控制體系
                                                            ■ 進行全面的成本預算